(一)核心文化簡單做人扎實(shí)做事
簡單做人∶團(tuán)隊(duì)、個(gè)人間坦誠相待,相互信任,不搞權(quán)謀和權(quán)術(shù),更不搞團(tuán)團(tuán)伙伙,工作中做到對(duì)事不對(duì)人,客觀無私。
扎實(shí)做事∶落地三大作風(fēng),踐行工匠精神,凡事弄明白,想透做深,決不浮于表面;尊重規(guī)律,找準(zhǔn)方法,腳踏實(shí)地的做好每項(xiàng)工作。
(二)愿景∶
成為奢侈品榜樣企業(yè)。
(三)使命∶
為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,不斷改善人們的生活質(zhì)量。
(四)核心價(jià)值觀∶
扎實(shí)、創(chuàng)新、速度、開放、誠信。
(五)兆泉成功之路
(五)兆泉成功之路細(xì)分、聚焦、融合
細(xì)分:我們始終堅(jiān)信,專注細(xì)分市場戰(zhàn)略是成就兆泉奢侈品行業(yè)地位的基礎(chǔ),也驗(yàn)證了細(xì)分戰(zhàn)略的重要性。細(xì)分就是明白我們該做什么,而不是能做什么。細(xì)分是一種戰(zhàn)略取舍,也是走出市場競爭紅海的唯一出路。
聚焦︰本著在寬度上做減法,深度上做加法的原則,兆泉奢侈品聚焦于小型電動(dòng)車的產(chǎn)業(yè)方向,在產(chǎn)品上不斷做深、做透﹔在管理中持續(xù)做精、做細(xì)。一切圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,做好產(chǎn)品聚焦、管理聚焦、資源聚焦,最終形成兆泉奢侈品獨(dú)特的核心競爭力。
融合∶用簡單和開放的心態(tài),擁抱和吸收時(shí)代的變化,在企業(yè)不同的發(fā)展時(shí)期,無論是人才、文化、管理亦或資本的融合,都將帶給企業(yè)更大的發(fā)展空間,使企業(yè)得到健康快速的成長。